[공기업 뉴스] 한국조폐공사 공기업 이슈
타운홀 미팅 소통으로 조직문화 개선
- ICT 경력직 직원과의 직접 소통 프로그램 ‘KOMSCO ICT 경력직 타운 홀 미팅’ 개최
- 수평적 기업문화 정착으로 디지털전환 전략 ‘KOMSCO 2.0’ 추진 박차'
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□ 한국조폐공사(사장 성창훈, www.komsco.com)가 모바일신분증과 지역사랑상품권 지급결제 전국 확산 등 ICT기업으로의 전환을 추진하며 기업문화 개선에 속도를 높이고 있다.
□ 조폐공사는 ICT분야에 2021년 외부 전문가를 ICT이사로 신규 임용한 데 이어 그동안 21명의 ICT 경력직을 채용했고, 올해도 15명의 경력직을 채용할 예정이다. 이들은 전통적인 제조 기업을 디지털 기업으로 진화시키는 데 중추적인 역할을 하고 있다.
□ 작년 10월 취임한 성창훈 사장은 디지털 기반의 비즈니스 모델 정립을 골자로 한 ‘KOMSCO 2.0* 전략’을 선언하면서, 개방적・수평적 기업문화를 기반으로 삼겠다는 방향을 제시했다.
* 과거 실물 기반의 기술력을 바탕으로 성장했던 KOMSCO 1.0 및 디지털과 ESG경영으로 전환을 추진했던 KOMSCO 1.5를 넘어, KOMSCO 2.0은 디지털 경쟁력 기반의 조폐가 산업이 되는 새로운 비즈니스 모델 정립과 ESG경영 정착을 주요목표로 한다.
□ 성 사장은 혁신에 걸림돌이 되는 직원 및 부서 간 장벽을 허물어 조직 내 역량을 최대한 결집하겠다는 구상 하에 지난해 10월 취임 후부터 2030세대를 시작으로 3040, 4050등 세대별 ‘타운 홀 미팅’을 가지며 직접 소통해왔다.
□ 이어 지난 2월 27일 네 번째로 열린 ICT 경력직과의 타운 홀 미팅에서는 다양한 의견이 오갔다. 한 참석자는 “공사가 빠른 속도로 디지털 전환을 추진 중임에도 불구하고 단기간 내에 자리를 잡아가고 있다”며 “ICT 분야 사업 확장을 위해서는 ICT 신입직원들의 잠재력을 최대한 끌어내기 위한 체계적인 교육이 필요하다”고 말했다.
□ 이외에도 성사장은 경영현안에 대한 방향과 고민을 적은 ‘CEO 레터’를 직원들에게 보내 의견을 경청하고 이를 기업문화 개선에 반영하는 열린 소통 행보를 이어가고 있다. 직원들의 반응도 긍정적이다. 조폐공사에 따르면 얼마 전 자체 실시한 기업문화 진단 설문조사 결과 경영진의 신용도와 커뮤니케이션에 대한 직원들의 인식에서 높은 평가를 받은 것으로 알려졌다.
□ 성 사장은 “직원 간 공감대 형성은 기업 경영을 위한 핵심 가치이자 대화를 이끌어 내기 위한 필수요소”라며 “앞으로도 ICT 기업으로의 전환을 가속화하기 위해 여러 세대와 성별, 본사와 소속기관을 아우르는 소통 행보를 계속 이어갈 계획”이라고 밝혔다.
출처 : 한국조폐공사 (등록일 : 2024년 02월 28일)
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